院内ルールづくりや労務の仕組みづくりを、月1回の訪問・面談で伴走します。
「分かっているけど進まない」を、一緒に形にしていきます。
医院の状況を伺い、取り組む順番と目標を決めます。
院内ルール、勤怠管理、面談・教育の仕組みなどを、毎月の打ち合わせで具体的に進めます。
決めたルールが現場で回っているかを確認し、必要に応じて見直します。
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受付を始めるときに、優先してご連絡します。
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評価制度・昇給の仕組みづくりについては 人事評価コンサルティング もご覧ください。
